mardi 11 avril 2006, HACINA

Accompagnement du Projet Social

(dans le cadre de la procédure d'agrément par la C.A.F. de St-Etienne et dans le cadre de la convention de partenariat avec la CAF de la Haute Loire)

Loire

Au-delà de l'animation des diagnostics évoquée lors de la présentation de Centre Social et Territoires, la fédération a apporté un soutien technique dans l'appréhension et l'élaboration du dossier unique. Ce travail permet à la fédération de comprendre et d'évaluer les difficultés que peuvent avoir les Centres Sociaux dans l'intégration du cadre proposé par le dossier unique, et d'apporter des éclairages méthodologiques.

La fédération en 2005 a préparé avec les centres et participé aux commissions d'évaluation des Centres de Lavieu, Izieux, St-Julien, Crêt de Roch, La Grand-Croix, Le Soleil, Espace Loisirs et Sorbiers.

Parallèlement la fédération a poursuivi son accompagnement dans le montage du projet centre social et socioculturel de Marceau Mulsant. Cette structure d'abord reconnue par le réseau fédéré comme centre social vient d'obtenir son agrément CAF de Roanne au 1er janvier 2006.

Pour les centres du Roannais, il n'existe pas dans la procédure actuelle de commission de présentation du projet et les dates de renouvellement des agréments sont identiques pour l'ensemble des centres (1er janvier 2006).

Centre Social du Jardin des Plantes.

Suite à la démission du Président, et à un affaiblissement de la vie associative dans un contexte de changement très important du quartier - destructions faites pour une partie et programmées pour une seconde phase des immeubles de la Dame Blanche - Le centre Social du Jardin des Plantes fait appel à la fédération pour travailler collectivement à l'adaptation du centre à un nouveau contexte.

La fédération a rencontré les administrateurs et les salariés et a proposé une méthode de travail pour mettre en dynamique le centre. Parallèlement la fédération est intervenue au sein de Centre Social et Territoire et auprès de la municipalité pour lever des incertitudes quant au devenir du quartier. Les partenaires institutionnels du centre social mettent en œuvre en 2006 un audit du fonctionnement du Centre. Le centre social dont le C.A. s'est fortement renforcé d'habitants du quartier, travaille en commission mixte salariés/bénévoles pour développer les axes d'un nouveau projet adapté à la situation actuelle et future du quartier. La fédération, par son président et un délégué, participe et anime les conseils d'administration auxquels sont invités les salariés.

Haute-Loire

La Maison pour Tous de Brives Charensac renouvelait son projet social. La Fédération a proposé son accompagnement et a donné une méthodologie pour l'évaluation pouvant conduire rapidement à une analyse du projet par famille d'actions et l'entrée "transversalité". La MPT a réalisé" plusieurs séances d'évaluation avec tous les acteurs concernés, ce qui a débouché sur une dynamique collective (administrateurs, salariés, représentants d'associations). La structure réalisera en 2006 un diagnostic partagé avec l'ensemble des acteurs du territoire.

Deux nouvelles structures centre social en Haute Loire :

 L'association VMAC de Chadrac a obtenu l'agrément en 2005 après un accompagnement fédéral sur une année (diagnostic partagé, évaluation des actions, formation des administrateurs)

 Démarche fédérale d'accompagnement similaire mais plus courte et sans diagnostic partagé pour l'association Déclic à Brioude qui a elle aussi obtenu l'agrément en décembre 2005.