jeudi 17 juillet 2008, La fédération

Une démarche de projet

Depuis l'automne 2007, la fédération et le réseau sont entrés dans une démarche de projet. Il nous a effectivement semblé important d'entreprendre un dialogue constructif avec l'ensemble des forces vives du réseau, pour élaborer le projet de la fédération. Le dernier texte évoquant les relations de la fédération et du réseau et définissant des valeurs partagées datait de 1993 (pacte de réseau, adopté lors de l'assemblée générale à Bourg-Argental) et avait été élaboré lors d'une période difficile du fédéralisme où la cohésion du réseau avait été mise à mal par la disparition des associations de regroupement et par la volonté d'autres associations de fédérer des centres sociaux.

Aujourd'hui, l'environnement des centres sociaux a singulièrement changé. La plateforme, « centre social et territoire », produit des effets et tend à positionner les centres sociaux comme de véritables animateurs de territoire porteurs d'une démarche de diagnostics partagés, s'inscrivant pleinement dans le développement social local en impliquant les habitants. Depuis 2001, la fédération a vu son nombre de centres adhérents croître de manière significative. Fin 2008, le réseau devrait comprendre 50 centres adhérents, 45 dans la Loire et 5 dans la Haute-Loire.

Pourquoi un projet ?

Chaque année, lors de l'assemblée générale, la fédération propose des orientations qui validées par l'assemblée servent de feuille de route aux administrateurs et aux professionnels. Puis tout au long de l'année les acteurs de la fédération jonglent entre le traitement de l'actualité du réseau, toujours très prégnante, d'importants chantiers, (pour exemple : Développement des centres sociaux dans les deux départements, accompagnement des centres sociaux en difficultés ou en mutations, accompagnement des diagnostics partagé), et la mise en œuvre des orientations votées en AG.

Travailler au projet fédéral, c'est pour le réseau et pour les administrateurs et acteurs de la fédération réfléchir aux finalités de la fédération et une fois celles-ci déterminées, être ainsi en capacité de prioriser les interventions au regard de ces finalités. En cela, ce projet est engageant. Tout au long du processus, les échanges et les débats au sein du groupe projet, lors des rencontres avec les administrateurs et professionnels des centres ont été riches et paradoxalement frustrants, car tout processus de concertation tend tout autant à multiplier les questions qu'à apporter des réponses. Le travail du groupe projet a consisté à perdre le moins possible cette richesse des contributions en l'intégrant dans une démarche structurante et constructive.

La volonté du conseil d'administration est que ce projet soit et reste un objet vivant, qui soutienne, porte et oriente notre travail au quotidien et qu'il donne de la visibilité à la « plus-value » sociale et au pouvoir de transformation social qu'apporte l'action des centres sociaux du réseau fédéré.

En PJ : texte complet du Projet 2008/2013